情境領導(含簡介)

一、課程簡介

無論是管理，領導，或訓練，情境領導將讓你對你的同事和他們的行為有更積極的影響。每一整天我們都試圖影響他人的行為無論向上，向下或水平關係。這種動態的研討會提供了一個經過時間考驗的行為模式，如何以最佳的方式地影響人的表現

二、課程效益
1.        以專注法確保目標和任務一致
2.        診斷員工的技能和積極程度
3.        能在適當情況下選擇適當領導風格
4.      利用溝通技巧和共同語言有效的影響員工的行為
5.        冷靜而有效的處理棘手績效問題的過程
6.        加快發展與保留人才

7.        增進尊重與尊重差異

三、課程目標
1.        確認要執行的工作
2.        評估個人或團體的績效標準
3.        配合或自覺的選擇領導行為將產生最佳成效
4.        在表現上創造共同語言基礎而非個性上。
5.        有效地溝通影響員工的行為。
6.        冷靜的方式處理棘手的績效問題
7.        促進發展與保留人才
8.        增進尊重與尊重差異
 
 
相關公開班課程循環展開中
 
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