企業要想提高質量，六西格瑪管理的導入是必要的！
1.一般而言，六標準差黑帶應以量化為導向。 2.六標準差黑帶應該能在最少的引導下，使資料從廣泛的概念轉變成可行動的目標...
預計整個組織有多少個類似的機會。這樣，可以使你更為可靠地回答「我們可以獲得多少收益」的問題，但這仍然是一種估計。
很多人都說帶六西格瑪，原因是六西格瑪水分最多，過沙漠根本沒有問題。雖然只是一個笑話，但是說出了很多人的心聲，那麼六西格瑪到底有沒有用呢？
