10. 工作環境氣氛佳，效率比較高
目標學員
此專案是為了管理者與員工、領導團隊，重點是：設定目標、解決衝突、決策和解決問題而存在。
課程簡介
在一個模擬的經驗中，您將了解有效的團隊領導背後的概念，當你帶領一個團隊專案，你的目標是調整自我領導能力，以滿足多元化的需求。
如果你是一個具有強大能力的團隊領導者，你會在競爭與精簡公司資源之前，成功的發行公司的產品。
課程大綱
l 設定具有高挑戰性但能夠實現的團隊目標。
l 解決團隊成員間的衝突
l 與團隊成員建立信任度
l 解決團隊的問題
l 做出能夠滿足團隊成員的決定
講師介紹
培訓顧問：馮軍先生(Mr. James Feng)
馮軍先生畢業于華東師範大學心理學系，有二十七年的企業管理工作與培訓經驗，先後在三家全球五百強企業在滬投資企業的銷售和HR部門擔任管理職務。同時，馮先生具備十多年的企業內部培訓和諮詢經驗，曾任金商策管理諮詢有限公司總經理，競越顧問公司專職講師，慧林管理諮詢公司副總裁，摩托羅拉大學TTT和領導力課程授權講師。
馮軍老師的客戶主要包括：
摩托羅拉、索尼愛立信、西門子、拜耳製藥、羅氏製藥、百事可樂、英格索蘭道路機械、法國依瑪士噴碼機、法國索迪絲、貝爾、歐姆龍、三菱電梯、日本久保田、日本能率、尼康、佳能、德國DMG車床、TNT、ABB、義大利蔔賽特化工、臺灣展華電子、香港晨興電子、日本尼普洛醫療器械、美國卡樂康包衣、光明乳業、交通銀行10家分行、工商銀行、建設銀行、浦發銀行、寶鋼集團、上汽集團、華東電網、萬科、紅塔、海馬汽車、三維製藥、匯仁藥業、美的空調、新致軟體、精倫通訊、美敦力醫療器械、廣東移動、北京移動、海南移動、上海電信、安徽聯通等600多家國內外知名企業。
馮軍先生尤其擅長于講授領導力系列和培訓師培訓、培訓管理和演講表達技巧系列課程。他具備很好課程定制開發設計和定制能力，能適應客戶與學員的需要適時地呈現學習要點。授課風格親切幽默，平易活潑，互動性強，深受學員歡迎。
相關公開班課程循環展開中
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