金融業精實六標準差 綠帶課程

課程效益
金融服務業像大多數企業一樣，可以大大受益於六西格瑪的實際應用。雖然六西格瑪最初作為簡化製造流程的工具，它可以一樣有效應用在金融業上。由於金融服務公司性質特殊，所以需要客製化教材與教案才能達到最大的成效。 我們已經看到許多金融業六西格瑪成功的典範如花旗銀行、美國運通、奇異資融、ING、HSBC等金融保險業， 相信會有更多相關企業會陸續跟進。
目標學員
目標學員為財務、會計主管、出納及如銀行、保險、證券等相關
金融服務業務人士。

課程概要
LSSGB 訓練避免了傳統的綠帶培訓的複雜性和資訊混亂。根據我們多年的經驗，您只需要在您的工作場所進行現有的資料收集就可以了，不需大費周章從新建購新系統。 我們在組織內先培訓一批變革先鋒與領導者去帶動整體活動的推行。學習推動領導原則、做法和精實六西格瑪技術，一次又一次實現突破績效改善成果。
學習管理風險與改善組織流程所需的工具。金融業精實六西格瑪綠帶培訓特別著重於金融服務業所面臨的挑戰和相關的事務支援行業。 通常第一年的改善成效每個專案平均節省約30-40 萬美元。
此課程整合了六西格瑪、精實和變革管理。 培訓特點包括金融服務業的案例研究。
精實六西格瑪綠帶課程包括五天的課堂培訓由技能和具金融業經驗的黑帶大師任課教授。參與者收到印刷的課程手冊、三個特定行業的案例研究和六西格瑪專案的文檔範本。
●   了解精實六標準差準則
●   獲得支持黑帶所需的技術知識
●   增加員工方法論的知識
●   快速識別改善日常工作
●   依據資料及事實進行管理
●   利用精實工具來加快流程速度
●   利用精實工具來建立標準流程
●   確定關鍵客戶品質議題

 
 
相關公開班課程循環展開中
 
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