企業流程創新

您的企業、團隊和生涯的下一個系統化跳耀式的突破！

系統化流程創新手法已經在工程領域產生重大的效益，三星、GE、P&G 等許多公司都以萃智創新為最重要的競爭因素之一。萃智系統化創新手法在商業與管理上面的流程創新，現在正在萌芽成長，韓國三星、POSCO等使用萃智技術創新很成功的公司也開始引入系統化企業管理創新的方法，以辨識商業機會、建立管理策略、解決組織衝突和產生跳耀式的突破創新。

有鑑於系統化企業管理創新能為公司帶來辨識商業機會、建立管理策略解決組織衝突和產生跳耀式的突破創新的效益，我們首度引入世界上系統化企業管理創新領域，課程包括企業管理創新的手法和案例研討。藉由實務案例的研討分析，學員得以了解組織內外互動之關鍵問題，有機會逆向分析企管問題，瞭解如何避免相似的失敗發生，並產生創意解決問題的方法。學員得以學到企管萃智的應用和其他單位如何用企管萃智解決其問題。



– 建議參加學員 –

1.    公司高階主管或管理階層人員

2.    企業負責人

3.    欲成為管理階層者

4.    創業人才或對管理有興趣者



– 參加培訓學員可以預期下列之效益 –

1.   了解企業流程躍進的重要性，將成為未來企業成功的關鍵。

2.    學習將TRIZ/跳耀式的突破創新/定義與解決創新問題的生成工具運用在企業中。

3.    學習如何運用複雜管理工具。

4.    學習運用心理面企業流程躍進工具，來倍增您的團隊表現。

5.    學習將突破性解決辦法運用在策略執行中(即使在較困難實施的總之中)。

6.    藉此發現全新觀點這將有有利於您的組織、客戶與個人，創造多贏的結果。

◎ 课程大纲：

企业流程创新: 下一个管理的必要
Business Process Innovation: The Next Imperative
09:00~18:00 1天课程		1) 简介: 企业流程跃进的必要性 2) 世界观: 最成功和最失败的企业流程创新间的关键差异 3) 组织演化的动态现象: 公司结构的各种形式和不同结构如何影响公司可否达成哪些种类的变革 4) 企业矛盾和三难状况: 如何解决三难状况的企业变革问题 5) 管理企业复杂状况: 复杂状况且没有充分信息下决策的策略。如何让复杂性利于我们而不是妨碍我们。 6) 企业家和内部创业者之特质:跃进革新领导者所需的特质，和如何训练正确组合的特质。 7) 启动跃进改革的旅程: 避免基本和反直觉的陷阱，使用分析工具来辨识未为人发觉的资源。 8) 备案的使用: 当原始计划触礁石如何处理 9) 总结: 动荡时期中企业跃进改革的策略。检视国际经济情势发展，并检讨公司如何求取生存和兴旺。

【注意事项】

Ø 取消/延期：请务必在上课7天前通知，否则报名单位仍须负担全额的教育训练费用。

Ø 本公司保留修订课程、中断课程及未达最低开课人数时取消课程之权利。

Ø 因学员个人因素，上课前7天后即不得退费，但得转让、转课、或保留一年内下次上课。

上课前7天以上申请退费，退费时扣除手续费10%。

Ø 若退费因素为本公司课程取消或延课因素，本公司则负担退费之手续费。

Ø 本公司保留因故调整课程时间，并通知已报名学员知悉。

Ø 费用含教材讲义茶水含现场午餐但不含认证考试费用。

Ø 「*」项目请务必填写以利行前通知或有临时注意事项时联络。