i-DFSS創新六西格瑪課程介紹(含簡介)

i-DFSS創新六西格瑪課程介紹

課程效益
i-DFSS方案可以提高10倍的創新產品成功率與10倍獲利率。秘訣在於找出未開發的市場空間、未滿足的客戶需求、未完備的競爭能力,進行市場/產品/能力的戰略布局與執行,三年內一定可以創造出殺手級的產品與技術。
今天企業所面對的挑戰
•    為什麼我們有上百套新模具始終無法量產?
(市場調研資料不準確)
•    為什麼我們品類齊全,客戶卻沒有一個滿意?
(未按客戶需求開發產品)
•    為什麼我們型號眾多,卻沒有一個強過對手?
(對手優勢資料掌握不足)
•    如何決定三代產品(生產、研發、儲備)的投入資源比重才能使企業增長?
(需進行產品組合優化分析)
•    那種產品戰略才適合我們?  遍地播種還是專注在高獲利項目?
(需要清晰的產品戰略)
•    經常沒有足夠的市場資料支援就開發新產品,導致無法準確的估算投入效益.
新產品失敗案例與衝擊
•    2010 Google Nexus One手機銷量慘澹4個月不到提早下市。
•    2010 微軟Kin手機性能差勁從上市到下市,短短四十八天
•    2010-05 Google推出個人通信和協作工具「Wave」,只有七十七天壽命。
•    2011-08-18惠普(HP)平板電腦TouchPad上市七周後,因銷售不佳宣佈停賣. 甚至宣佈將出售PC事業部。
•    2011-09-21 RIM第二季Playbook只銷售20萬台,銷售敗北造成獨家代工的廣達裁員近千人。


未來那種產品或商業模式可以像蘋果一樣產生破壞性創新?





i-DFSS創新六西格瑪課程介紹

課程效益
i-DFSS方案可以提高10倍的創新產品成功率與10倍獲利率。秘訣在於找出未開發的市場空間、未滿足的客戶需求、未完備的競爭能力,進行市場/產品/能力的戰略布局與執行,三年內一定可以創造出殺手級的產品與技術。
今天企業所面對的挑戰
•    為什麼我們有上百套新模具始終無法量產?
(市場調研資料不準確)
•    為什麼我們品類齊全,客戶卻沒有一個滿意?
(未按客戶需求開發產品)
•    為什麼我們型號眾多,卻沒有一個強過對手?
(對手優勢資料掌握不足)
•    如何決定三代產品(生產、研發、儲備)的投入資源比重才能使企業增長?
(需進行產品組合優化分析)
•    那種產品戰略才適合我們?  遍地播種還是專注在高獲利項目?
(需要清晰的產品戰略)
•    經常沒有足夠的市場資料支援就開發新產品,導致無法準確的估算投入效益.
新產品失敗案例與衝擊
•    2010 Google Nexus One手機銷量慘澹4個月不到提早下市。
•    2010 微軟Kin手機性能差勁從上市到下市,短短四十八天
•    2010-05 Google推出個人通信和協作工具「Wave」,只有七十七天壽命。
•    2011-08-18惠普(HP)平板電腦TouchPad上市七周後,因銷售不佳宣佈停賣. 甚至宣佈將出售PC事業部。
•    2011-09-21 RIM第二季Playbook只銷售20萬台,銷售敗北造成獨家代工的廣達裁員近千人。


未來那種產品或商業模式可以像蘋果一樣產生破壞性創新?




i-DFSS方案團隊:
1.      市場/產品經理
2.      客戶經理
3.      銷售經理
4.      事業單位領導
5.      系統專案經理
6.      新技術/ 新平臺開發人員


為您的企業找出成長契機,歡迎連絡我們。

相關連結:

文章:什麼是i-DFSS?  http://bit.ly/1DsKRb2

影片:【i-DFSS 成功企業影片】 https://www.facebook.com/video.php?v=552447854817186

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詳細資訊請洽美優管顧客服專線 (02)2603-9225 #10

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