9月份舉辦精實六標準差講師培養與教師團整理出下列1-12重要工具與方法協助大家記憶，歡迎大家提供意見。謝謝!
一套體系: LSS改善方法論
兩根支柱: Build –In-Quality, JIT
兩種誤差： 型１、型２
增值3Cs: Care, Change, Correct;
3M演進路線: Metrics, Methodologies, Management System
團隊憲章 3Cs: Contract, Commitment, Communication
4個LSS哲學/ 殘差4塊圖
5S/ 5項特性度(MSA)/ 5個為什麼/ 5個階段(Phases)
6塊圖(MSA/Capability)/ Kanban六項法則
7大浪費:7 Wastes （重過製等運動庫）
8大方法論
9種檢定/ DOE9步分析法
10 種錯誤原因/ 10 個Ｍust-Do’s” of 5S
FEMA 12步
