美優期刊2020-玖月號 綠帶高手的秘辛

六標準差綠帶培訓心得

還記得第一次聽到“六標準差管理”這個專業術語的時候，自己一臉的茫然，一不小心就會念錯。通過在公司的學習，漸漸的對這項管理制度有了一些淺顯的瞭解。很感謝公司提供一星期六標準差綠帶培訓課程，讓我更加系統學到了很多專業知識，對以後的工作有很大的幫助。Read More

精益六西格瑪綠帶課後感想

此次培訓不僅學習到專業的流程管理思維，更讓我對自身有所思考獲益良多。

一、廣泛學習，在專業素養方面求突破。

二、自我加壓，在工作方面求突破

三、人生在勤，不思何獲。Read More     

六西格瑪管理成功案例

通過實施六西格瑪，不斷提高產品品質和顧客滿意度，將資源的浪費降到最低，從而培養持續改進、追求完美的企業文化，徹底消除滿足現狀的心態，保持威剛創新公司持續穩定地增長。Read More

六西格瑪管理與戰略人力資源規劃

當六西格瑪被企業完全吸納並上升為公司政策之後，它不再單單意指產品的品質，而是一整套系統的企業管理理論和實踐方法。隨著六西格瑪應用於摩托羅拉的管理實踐所取得的豐碩成果，六西格瑪開始受到業界人士的廣泛注意。

但是，對六西格瑪最有作為的，還得首推韋爾奇和他的通用電氣（GE）。Read More