綠帶一般為兼職，可擔任項目的核心團隊成員，積極參與範圍較大的黑帶項目，並對該項 目提供專業的建議。黑帶一般為專職，需要組建、指導和帶領跨部門的改進團隊，向管理 層提供專案的優先選擇，撰寫專案章程和啟動等的建議和指導，輔導綠帶及各領域業務專 家..Read More
六西格瑪綠帶的效益
六西格瑪綠帶是以提導者,大黑帶.黑帶.綠帶體系建立人力資源架構,為企業培養了組織能力,激勵能力,項目管理技術及數理統計診斷能力的領導者,這些人才適應企業變革和競爭的核心力量,以保證公司內部的持續性...Read More
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