精益生產認為任何生產過程中都存在著各種各樣的浪費，必須從顧客的角度出發，應用價值流的分析方法，分析並且去除一切不增加價值的流程。 六西格瑪管理建立在科學的統計理論基礎上，它採用項目管理的方式，用DMAIC流程分析技術——定義(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control)來實現產品和服務質量的持續改進。
『實驗設計課程地圖』寶典，是品質改善的倚天劍，成本降低的屠龍刀。是你成為技術攻關、產品設計、制程開發、流程改善的專業大師必修功法。有的公司利用DOE吃到蘋果的訂單，通過寶馬奔馳的考核，拿下特斯拉的合同，攻克技術的障礙，突破效率的瓶頸，躍登品質的巔峰，你們也可以透過DOE追求美好的生活。
提高製藥品質是解決問題的關鍵。學名藥一致性並不僅僅是追求與原研藥的一致，更要關注如何才能始終確保一致，可靠地、一致地、低成本地產生預期療效的高品質藥品。那麼，如何才能可持續地推動藥品品質的提高呢？
想考個六西格瑪綠帶或者黑帶，在網上查了下這方面的培訓，真不便宜，都是五位數起。即便將來考試通過，獲得六西格瑪綠帶和黑帶資格，工資能夠增加多少呢？六西格瑪綠帶和黑帶工資範圍大概多少？
提升企業管理的能力:六西格瑪管理以資料和事實為驅動器。過去，企業對管理的理解和對管理理論的認識更多停留在口頭上和書面上，而六西格瑪把這一切都轉化為實際有效的行動。
市面上大多數的公差分析軟體和Excel表格，使用的公差分析都是假設所有的尺寸都是正態分佈，例如RSS根平方和法、POE誤差繁殖法等)，基於這樣的原理往往產生出錯誤的結果，導致生產出來的零組件或產品在組裝時無法裝配或是間隙過大。