六標準差盟主研討會(Champion)

六標準差盟主研討會(Champion)
課程效益
通過此培訓課程,六標準差盟主將能夠:
●   描述六標準差品質的重要性和業務響
●   定義他們的角色和責任
●   定義DMAIC模式和持續改進的工具
●   決定改進工具和方法的正確應用方案
●   在項目實施中使用工具和模板
目標學員
六標準差盟主將成為您的組織中六標準差運動的推動力。他們以高度的主人翁精神和責任心來管理實施六標準差項目。他們關注行動且保證項目順利完成。您挑選的六標準差盟主和他們為項目所做的準備對於您的六標準差運動的成功至關重要。
課程概要
六標準差盟主學習如何有效地管理六標準差項目。這個培訓課程將使他們重點學習六標準差的工具和方法,並確定和審核改進項目中哪些方面能夠應用六標準差工具。此課程為黑帶和綠帶候選人提供了一定高度的培訓指導。
課程大綱

日程

課程內容

第1天

六標準差概覽

實行六標準差中獲得的心得

用六標準差確定成功的標準

組織的角色和責任

審核組織的評分表和優先項目

DMAIC模式的定義階段概覽

目標

活動

工具

成果

六標準差盟主在保證階段性成功中所扮演的角色

DMAIC模式中的衡量階段概覽

DMAIC模式中的分析階段概覽

第2天

DMAIC模式中的改進階段概覽

DMAIC模式中的控制階段概覽

定義項目小組憲章的要素

定義業務機遇

完成對業務機遇的描述

完成對目標的描述

定義項目範圍

草擬項目計劃

選擇小組成員

制定項目憲章

評估草擬的項目憲章

進行中項目的選擇和優先排序

進行綜合的業務審核


相關課程:

公開班課程循環展開中

詳細資訊請洽美優管顧客服專線 (02)2603-9225 #10

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